Main

Interim Manager / Manager auf Zeit

Zur Behebung von Management Engpässen, Führungsvakanzen und Krisenmanagement

Als Interim Manager (Manager auf Zeit) übernehme ich für meine Kunden Vakanz-Überbrückungen im Technologie-Umfeld und bei Digitalen Business Transformationen.

Diese Vakanzen resultieren beispielsweise daher, dass die definitive Besetzung einer Führungsposition nicht rechtzeitig gelingt, sodass aus Gründen der Kontinuität eine Interimslösung gewählt wird.

Meine Rolle ist es in einem solchen Fall, eine geordnete Übergabe zu gewährleisten, als Ansprechpartner für die internen und externen Interessengruppen zu fungieren, die Abteilung zu stabilisieren, die Rekrutierung des permanenten Nachfolgers zu unterstützen und an diesen den Bereich wieder sauber zu übergeben.

Oftmals nutzen meine Auftraggeber meine Kompetenzen auch, um in einer Transitionsphase eine vorgängige Strukturbereinigung umzusetzen und die Organisationseinheit neu auszurichten. Für solche Veränderungsprozesse bin ich ausgebildet und bringe die notwendige Erfahrung mit den entsprechenden Softskills mit.

Als letztes Betätigungsfeld habe ich mich auf ICT Krisenprojekte spezialisiert. Leider gibt es noch zu viele IT-Projekte, welche massiv über den Vorgaben abschliessen, oder sogar ganz abgeschrieben werden müssen. Hier hilft mir meine Erfahrung das Projekt sauber zu analysieren, mit allen Interessengruppen einen machbaren Weg zu skizieren und diesen umzusetzen. Denn mit dem Erstellen von Hochglanzpräsentationen ist ein Problem noch nicht gelöst. Hierfür braucht es eine erfahrene und umsetzungsstarke Führungspersönlichkeit.

Ihre Vorteile

Ideal zur Überbrückung von Führungslücken, bei unvorhergesehenen Vakanzen und zur Beseitigung von Management Engpässen
Sofortige Handlungsfähigkeit und dadurch rasche Erfolge dank breitem Know-how, reicher Erfahrung und schneller Integrationsfähigkeit
Strategieentwicklung mit Fokus auf deren operativer Umsetzung
Eine ausgewogene externe Perspektive
Sofortiger Mehrwert für Ihre Organisation – vom ersten Tag an
Sehr wirtschaftlich im Vergleich zu den negativen Konsequenzen eines Führungsvakuums
Verfügbar innert sehr kurzer Zeit – oft innerhalb weniger Tage
Einfache Einstellungs-/Abgangsregelung
Einsatzgebiet Schweiz oder nahes Ausland
Kompetent – Umsetzungsstark – Nachhaltig

Gerne stelle ich Ihnen meine Kompetenzen als Interim Manager für Ihre Vakanz zur Verfügung. Nutzen Sie meine Erfahrung für Ihre Ziele!

Warum ein Interim Manager?

Interim Manager, flexibel einsetzbare Führungskräfte, werden kurzfristig zur Überbrückung von Vakanzen, in Krisenzeiten, zur Projektsteuerung oder als Spezialisten eingesetzt.

Sie fangen Management-Engpässe auf, bringen ein Plus an Unabhängigkeit und verschaffen Unternehmen damit einen Wettbewerbsvorteil.

Interim-Manager übernehmen Ergebnisverantwortung für ihre Arbeit in einer Linien-, Fach-, oder Projektfunktion. Diese verlassen das Unternehmen, sobald das Problem nachhaltig gelöst und die bestehende Organisation wieder voll übernommen hat.

Ein Interim Manager arbeitet typischerweise unter folgenden Rahmenbedingungen:

Engpass quantitativer oder qualitativer Art auf Kundenseite
Zeitlich befristeter Einsatz
Übernahme einer Position in der ersten oder zweiten Führungsebene mit Weisungsbefugnis
Uebernahme einer Gesamt- oder Teilprojektleitung
Coaching von Führungskräften
Rapportiert an den Verwaltungsrat oder an die Geschäftsleitung

Auftraggeber (Unternehmen, Organisation) schätzen am Interim Management vor allem

die kurzfristige Verfügbarkeit externer Führungskräfte,
den effizienten und schnellen Besetzungsprozess
die zeitnahe Umsetzung anstehender Projekte.

Besonders gefragt sind Interim Manager

beim Fitmachen von Unternehmen oder Unternehmensteilen
bei der Erschliessung neuer Märkte
bei Turnarounds
bei Sanierungen
zur Steuerung und Umsetzung komplexer Projekte
beim Überbrücken von Vakanzen.

Darüber hinaus beschaffen sich Auftraggeber über Interim Manager auch gezieltes Fachwissen.

Praxisbeispiele für den Einsatzbereich eines Interim Managers

Der Einsatzbereich eines Interim Managers ist äusserst vielfältig und kann auch für Ihr Unternehmen grosse Vorteile mit sich bringen.

Hier einige Beispiele aus der Praxis:

Die vorhandene Managementkapazität muss rasch erweitert werden, da dringliche neue Aufgaben anstehen, die vom bestehenden Management nicht mehr bewältigt werden können.
Eine Führungskraft fällt auf unbestimmte Dauer infolge Krankheit oder Unfall aus.
Die definitive Besetzung einer Führungsposition gelingt nicht rechtzeitig, sodass aus Gründen des Zeitgewinns eine Interimslösung gewählt wird.
Zur Umsetzung eines wichtigen internen Projektes wird eine unbelastete Führungspersönlichkeit von aussen beauftragt.
Zur Einführung neuer Technologien wird ein Projekt-Leiter gesucht, der aus eigener Erfahrung die Aspekte der Unternehmungsführung einbringen kann.
Zur Stabilisierung eines Unternehmens in kritischer Lage wird ein krisenerfahrener Manager auf Zeit eingesetzt.
Zum reibungslosen Aufbau neuer Aktivitäten im Ausland wird eine Persönlichkeit beauftragt, die fremde Kulturen kennt.
Der grosse Erfolg eines Unternehmens führt zu Wachstumsproblemen, die mit einem erfahrenem Interim Manager überbrückt werden sollen.