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Interim Management – Interim Manager

Marc Wanderer – Ihr kompetenter Interim Manager zur Behebung von Management Engpässen, Führungsvakanzen und Krisenmanagement

Als Interim Manager (Manager auf Zeit) übernehme ich für meine Kunden Interim Management Mandate (Vakanz-Überbrückungen) im Technologie-Umfeld und bei Digitalen Business Transformationen.

Diese Vakanzen resultieren beispielsweise daher, dass die definitive Besetzung einer Führungsposition nicht rechtzeitig gelingt, sodass aus Gründen der Kontinuität eine Interimslösung gewählt wird.

Meine Rolle ist es in einem solchen Fall, eine geordnete Übergabe zu gewährleisten, als Ansprechpartner für die internen und externen Interessengruppen zu fungieren, die Abteilung zu stabilisieren, die Rekrutierung des permanenten Nachfolgers zu unterstützen und an diesen den Bereich wieder sauber zu übergeben.

Oftmals nutzen meine Auftraggeber meine Kompetenzen auch, um in einer Transitionsphase eine vorgängige Strukturbereinigung umzusetzen und die Organisationseinheit neu auszurichten. Für solche Veränderungsprozesse bin ich ausgebildet und bringe die notwendige Erfahrung mit den entsprechenden Softskills mit.

Als letztes Betätigungsfeld habe ich mich auf ICT Krisenprojekte spezialisiert. Leider gibt es noch zu viele IT-Projekte, welche massiv über den Vorgaben abschliessen, oder sogar ganz abgeschrieben werden müssen. Hier hilft mir meine Erfahrung das Projekt sauber zu analysieren, mit allen Interessengruppen einen machbaren Weg zu skizieren und diesen umzusetzen. Denn mit dem Erstellen von Hochglanzpräsentationen ist ein Problem noch nicht gelöst. Hierfür braucht es eine erfahrene und umsetzungsstarke Führungspersönlichkeit.

Gerne stelle ich Ihnen meine Kompetenzen als Interim Manager für Ihre Vakanz zur Verfügung. Nutzen Sie meine Erfahrung für Ihre Ziele!

Warum Interim Management?

Interim Manager, flexibel einsetzbare Führungskräfte, werden kurzfristig zur Überbrückung von Vakanzen, in Krisenzeiten, zur Projektsteuerung oder als Spezialisten eingesetzt.

Sie fangen Management-Engpässe auf, bringen ein Plus an Unabhängigkeit und verschaffen Unternehmen damit einen Wettbewerbsvorteil.

Interim Management bezieht sich auf eine Managementpraxis, bei der erfahrene Führungskräfte vorübergehend in eine Organisation oder ein Unternehmen eingeführt werden, um spezifische Aufgaben oder Projekte zu übernehmen. Diese Manager, auch als Interim Manager oder Führungskräfte auf Zeit bezeichnet, werden in der Regel für einen begrenzten Zeitraum, typischerweise einige Monate bis zu einem Jahr, engagiert.

Die Gründe für die Nutzung von Interim Management können vielfältig sein. Dazu gehören beispielsweise:

1. Managementlücken: Wenn eine Schlüsselposition im Unternehmen plötzlich frei wird und eine dauerhafte Einstellung nicht sofort möglich ist, kann ein Interim Manager diese Lücke füllen.
2. Veränderungsmanagement: Bei großen Umstrukturierungen, Fusionen, Übernahmen oder anderen Veränderungsprozessen kann ein Interim Manager eingestellt werden, um den Wandel zu managen und sicherzustellen, dass die Geschäftsziele erreicht werden.
3. Projektmanagement: Wenn ein spezielles Projekt ansteht, für das das vorhandene Managementteam nicht über ausreichende Ressourcen oder Fachkenntnisse verfügt, kann ein Interim Manager mit den erforderlichen Fähigkeiten und Erfahrungen eingesetzt werden.
4. Krisenmanagement: In Situationen, in denen ein Unternehmen vor einer Krise steht, kann ein Interim Manager mit Erfahrung in Krisenbewältigung und Restrukturierung hinzugezogen werden, um das Unternehmen wieder auf Kurs zu bringen.

Der Interim Manager bringt in der Regel eine Mischung aus umfassender Branchenerfahrung, Managementkompetenzen und einem klaren Fokus auf die zu erreichenden Ziele mit. Nach Abschluss der zugewiesenen Aufgabe zieht sich der Interim Manager aus der Organisation zurück.

Diese Form des Managements bietet Unternehmen Flexibilität und die Möglichkeit, auf kurzfristige Herausforderungen oder Chancen schnell zu reagieren, ohne sich langfristig an Personalkosten zu binden.

Interim-Manager übernehmen Ergebnisverantwortung für ihre Arbeit in einer Linien-, Fach-, oder Projektfunktion. Diese verlassen das Unternehmen, sobald das Problem nachhaltig gelöst und die bestehende Organisation wieder voll übernommen hat.

Ein Interim Manager arbeitet typischerweise unter folgenden Rahmenbedingungen:

• Engpass quantitativer oder qualitativer Art auf Kundenseite
• Zeitlich befristeter Einsatz
• Übernahme einer Position in der ersten oder zweiten Führungsebene mit Weisungsbefugnis
• Uebernahme einer Gesamt- oder Teilprojektleitung
• Coaching von Führungskräften
• Rapportiert an den Verwaltungsrat oder an die Geschäftsleitung

Auftraggeber (Unternehmen, Organisation) schätzen am Interim Management vor allem

• die kurzfristige Verfügbarkeit externer Führungskräfte,
• den effizienten und schnellen Besetzungsprozess
• die zeitnahe Umsetzung anstehender Projekte.

Besonders gefragt sind Interim Manager

• beim Fitmachen von Unternehmen oder Unternehmensteilen
• bei der Erschliessung neuer Märkte
• bei Turnarounds
• bei Sanierungen
• zur Steuerung und Umsetzung komplexer Projekte
• beim Überbrücken von Vakanzen.

Darüber hinaus beschaffen sich Auftraggeber über Interim Manager auch gezieltes Fachwissen.

Praxisbeispiele für den Einsatzbereich eines Interim Managers

Der Einsatzbereich eines Interim Managers ist äusserst vielfältig und kann auch für Ihr Unternehmen grosse Vorteile mit sich bringen.