There are several reasons why companies need to digitally transform: Improved efficiency: Digital transformation enables companies to automate processes and streamline operations, which can increase efficiency and reduce costs. Enhanced… read more →
Der Einsatz eines Interim Managers kann in vielen verschiedenen Industrien sinnvoll sein, da Unternehmen in allen Branchen vor Herausforderungen und Veränderungen stehen können, die eine schnelle und flexible Reaktion erfordern.… read more →
Interim Manager sind Manager auf Zeit, die Unternehmen dabei unterstützen, spezifische Ziele zu erreichen oder Probleme zu lösen. In der Regel haben Interim Manager eine langjährige Erfahrung und Expertise in… read more →
Hier sind einige spezifische Vorteile des Einsatzes eines Interim Managers: Gezieltes Fachwissen: Interim-Manager werden oft eingestellt, weil sie über spezifisches Fachwissen verfügen, das für ein bestimmtes Projekt oder eine bestimmte… read more →
Unternehmen stehen in Zeiten des Wandels und der Unsicherheit oft vor der Herausforderung, eine zeitnahe und effektive Lösung für ihre Geschäftsprobleme zu finden. Dabei kann der Einsatz von Experten von… read more →
Ein Halbleiter-Unternehmen befand sich in einer schwierigen Phase, als die Umsätze stagnierten und die Gewinne rückläufig waren. Das Unternehmen hatte Schwierigkeiten, in einem stark umkämpften Markt wettbewerbsfähig zu bleiben, und… read more →
Eine Umfrage der Arbeitsgruppe «Digitalstrategie» der Initiative Industrie 2025 unter Co-Leitung von AWK kommt zum Schluss: Nur ein Drittel der produzierenden Unternehmen in der Schweiz hält den eigenen digitalen Reifegrad für… read more →
In many companies there is still a misconception about what “Digital Transformation” really means. And yes, I am referring here to the “Digital (Business) Transformation” and not only to Digitalization… read more →
Situationen, bei denen externe Unterstützung in einem Unternehmen notwendig wird, gibt es zahlreiche: operative Vakanzen bei Krankheit, Unfall oder Mutterschafts-Urlaub, Firmenübernahmen oder -merger, ein prioritäres Projekt, unzureichende Ressourcen oder Know-how… read more →
Bereits im 2012 durfte ich an einem WinLink Referat über meine Erfahrungen bei einer grösseren ERP Einführung sprechen. Damals unter dem provokativen Titel «Ist die Krise bei der Umsetzung von… read more →
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