Ein Interim Manager oder ein Management Berater für Ihr Unternehmen?

Situationen, bei denen externe Unterstützung in einem Unternehmen notwendig wird, gibt es zahlreiche: operative Vakanzen bei Krankheit, Unfall oder Mutterschafts-Urlaub, Firmenübernahmen oder -merger, ein prioritäres Projekt, unzureichende Ressourcen oder Know-how in Startups etc.  Was Ihr Unternehmen in solchen Situationen effizient unterstützt, sind spezifisches Know-How und ein grosser Erfahrungsschatz eines ausgewiesenen Experten im benötigten Fachbereich. Er/Sie bringt langjährige Erfahrung aus anderen Projekten, Unternehmen und Kulturen sowie eine externe, objektive Sichtweise in Ihren Betrieb.

Doch, welche Art von externer Unterstützung holen Sie in Ihr Unternehmen?

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