Erfolge Strategische und operative Führung der IT-Abteilung mit ca. 50 MA, verteilt über mehrere Standorte (Schweiz, Griechenland, Serbien, Spanien, Deutschland) Aufgaben Verantwortlich für Core Applications, Development und Operation Bereitstellung… read more →
Erfolge Strategische und operative Verantwortung für die IT-Abteilung (20 MA) Aufgaben Kurzfristige Übernahme der Rolle als Leiter IT Direktverantwortlich für das Applikationsmanagement (Abacus, BauBit, MIS) Rekrutierung neuer MA Projektverantwortlich… read more →
Erfolge Kurzfristige Übernahme der operativen Verantwortung für die Abteilung Business Applications (ca 250 interne MA und 50 externe MA), verteilt auf 6 internationale Standorte Aufgaben Nahtlose Übernahme der Rolle… read more →
Erfolge Strategiedefinition und Aufbaubeginn einer zentralen Digitalisierungsorganisation zur koordinierten Umsetzung der globalen Digitalen Business Transformation Aufgaben Auf Stufe GEC/Verwaltungsrat, Definition einer gesamtheitlichen Digitalstrategie, im Zusammenspiel mit der übergeordneten Unternehmensstrategie… read more →
Erfolge Führen der Retained IT (Schweiz) Strategische Transformation der IT Aufgaben Personalführung und operative Verantwortung für die Schweizer Retained IT nach einem Full Oursourcing zu einem off-shore Partner nach… read more →
Erfolge Strategische Reorganisation/Turnaround der ICT-Division Aufgaben Strategische Führung, Personalführung und operative Verantwortung für die ICT-Abteilung Gesamtverantwortung für alle ICT-Programme, Budget (17 MCHF) und damit verbundene Prozesse. Bereitstellung der konzernweiten… read more →
Erfolge Operative Verantwortung für das GTS Entwicklungsteam Strategische Reorganisation/Turnaround des Unternehmens Digitale Business Transformation Due Diligence für Eigner-Wechsel Aufgaben Operative Verantwortung für das gesamte GTS Entwicklungsteam (ca 100 interne… read more →
Erfolge Operative Verantwortung für das Engineering Strategische Neuausrichtung/Turnaround der Engineering-Abteilung Restrukturierung/Marktanpassung aufgrund des veränderten Markumfeldes. Aufgaben Operative Verantwortung für das gesamte Engineering Team (ca 60 MA) unterteilt in die… read more →
Erfolge Operative Verantwortung für das IT Team (10 MA) Strategische Neuausrichtung der gesamten IT als separate Organisationseinheit mittels Rekrutierung einer neuen Führungshierarchie und angepassten Strukturen Aufgaben Strategische Neuausrichtung/Aufbau der… read more →
Erfolge Strategische und operative Verantwortung für die Softwareabteilung (10 MA) Neuausrichtung der Softwareabteilung Aufgaben Strategische Neuausrichtung der Softwareabteilung, um mit den Anforderungen des rasch wachsenden Unternehmens mithalten zu können… read more →