Warum Interim Management?
Interim Management bezieht sich auf eine Managementpraxis, bei der erfahrene Führungskräfte vorübergehend in eine Organisation oder ein Unternehmen eingeführt werden, um spezifische Aufgaben oder Projekte zu übernehmen. Diese Manager, auch als Interim Manager oder Führungskräfte auf Zeit bezeichnet, werden in der Regel für einen begrenzten Zeitraum, typischerweise einige Monate bis zu einem Jahr, engagiert.
Interim Manager (Manager auf Zeit), flexibel einsetzbare Führungskräfte, werden kurzfristig zur Überbrückung von Vakanzen, in Krisenzeiten, zur Projektsteuerung oder als Spezialisten eingesetzt.
Sie fangen Management-Engpässe auf, bringen ein Plus an Unabhängigkeit und verschaffen Unternehmen damit einen Wettbewerbsvorteil.
Die Gründe für die Nutzung von Interim Management können vielfältig sein. Dazu gehören beispielsweise:
- Managementlücken: Wenn eine Schlüsselposition im Unternehmen plötzlich frei wird und eine dauerhafte Einstellung nicht sofort möglich ist, kann ein Interim Manager diese Lücke füllen.
- Veränderungsmanagement: Bei großen Umstrukturierungen, Fusionen, Übernahmen oder anderen Veränderungsprozessen kann ein Interim Manager eingestellt werden, um den Wandel zu managen und sicherzustellen, dass die Geschäftsziele erreicht werden.
- Projektmanagement: Wenn ein spezielles Projekt ansteht, für das das vorhandene Managementteam nicht über ausreichende Ressourcen oder Fachkenntnisse verfügt, kann ein Interim Manager mit den erforderlichen Fähigkeiten und Erfahrungen eingesetzt werden.
- Krisenmanagement: In Situationen, in denen ein Unternehmen vor einer Krise steht, kann ein Interim Manager mit Erfahrung in Krisenbewältigung und Restrukturierung hinzugezogen werden, um das Unternehmen wieder auf Kurs zu bringen.
Der Interim Manager bringt in der Regel eine Mischung aus umfassender Branchenerfahrung, Managementkompetenzen und einem klaren Fokus auf die zu erreichenden Ziele mit. Nach Abschluss der zugewiesenen Aufgabe zieht sich der Interim Manager aus der Organisation zurück.
Diese Form des Managements bietet Unternehmen Flexibilität und die Möglichkeit, auf kurzfristige Herausforderungen oder Chancen schnell zu reagieren, ohne sich langfristig an Personalkosten zu binden.
Interim Manager übernehmen Ergebnisverantwortung für ihre Arbeit in einer Linien-, Fach-, oder Projektfunktion. Diese verlassen das Unternehmen, sobald das Problem nachhaltig gelöst und die bestehende Organisation wieder voll übernommen hat.
Rahmenbedingungen
Ein Interim Manager arbeitet typischerweise unter folgenden Rahmenbedingungen:
- Engpass quantitativer oder qualitativer Art auf Kundenseite
- Zeitlich befristeter Einsatz
- Übernahme einer Position in der ersten oder zweiten Führungsebene mit Weisungsbefugnis
- Uebernahme einer Gesamt- oder Teilprojektleitung
- Coaching von Führungskräften
- Rapportiert an den Verwaltungsrat oder an die Geschäftsleitung
Auftraggeber (Unternehmen, Organisation) schätzen am Interim Management vor allem
- die kurzfristige Verfügbarkeit externer Führungskräfte,
- den effizienten und schnellen Besetzungsprozess
- die zeitnahe Umsetzung anstehender Projekte.
Besonders gefragt ist Interim Management
- beim Fitmachen von Unternehmen oder Unternehmensteilen
- bei der Erschliessung neuer Märkte
- bei Turnarounds
- bei Sanierungen
- zur Steuerung und Umsetzung komplexer Projekte
- beim Überbrücken von Vakanzen.
Darüber hinaus beschaffen sich Auftraggeber über Interim Manager auch gezieltes Fachwissen.
Insgesamt hat sich das Interim Management also in den letzten Jahrzehnten zu einem wichtigen Bestandteil der Unternehmenslandschaft entwickelt. Die Bedeutung des Interim Managements wird in Zukunft vermutlich weiter zunehmen, da Unternehmen immer häufiger auf flexible Lösungen setzen, um schnell auf Veränderungen reagieren zu können.
