CTO, VP of IT

(Mandat 07/2015 - 10/2016)

Beschreibung

Erfolge

  • Operative Verantwortung für das GTS Entwicklungsteam
  • Strategische Reorganisation/Turnaround des Unternehmens
  • Digitale Business Transformation
  • Due Diligence für Eigner-Wechsel

 

Aufgaben

  • Operative Verantwortung für das gesamte GTS Entwicklungsteam (ca 100 interne MA und 80 externe MA), verteilt auf 8 internationale Standorte.
  • Überprüfung und kontrolliertes Herunterfahren eines grösseren IT Projektes (28 MEUR)
  • Verantwortlich für IT, um unternehmensweit OPEX Kosten von 30 MEUR einzusparen.
  • Unterstützung der M&A Aktivitäten an neuen Eigner (PE)
  • Begleiten des IT Infrastruktur Outsourcing an externen Provider (200 MEUR Vertrag)

 

Umfeld

  • Travel, Tourismus, Outsourcing, M&A, Reorganisation, Massenentlassung, Sozialplan

 

Referenz
Referenzschreiben Kuoni GTS

Vergleichbare Aufgaben

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