Division Head ICT (CIO)

Erfolge

• Strategische Reorganisation/Turnaround der ICT-Division

Aufgaben

• Strategische Führung, Personalführung und operative Verantwortung für die ICT-Abteilung
• Gesamtverantwortung für alle ICT-Programme, Budget (17 MCHF) und damit verbundene Prozesse.
• Bereitstellung der konzernweiten ICT-Dienste für 5’000 Benutzer in 6 Ländern.
• Anpassung der Teamgrösse entsprechend der neuen Kostenstruktur.
• Umsetzung einer «Cloud-first» Strategie und Umzug sämtlicher Infrastruktur in die Google Cloud, Stilllegung der redundanten Rechenzentren
• Sicherstellung der OVS-Integrationsprojekte (Engagement, Termintreue, Arbeitsqualität).
• Übergabe an den permanenten Leiter und Gewährleistung eines reibungslosen Übergangs

Umfeld

• Mode Einzelhandel, Reorganisation, Massenentlassung, Sozialplan
• (*) Mandat endete mit der Nachlassstundung der SF

Referenz
Referenzschreiben Sempione Fashion AG