Praxisbeispiele für den Einsatzbereich eines Interim Managers
Der Einsatzbereich eines Interim Managers ist äusserst vielfältig und kann auch für Ihr Unternehmen grosse Vorteile mit sich bringen.
Hier einige Beispiele aus der Praxis:
- Die vorhandene Managementkapazität muss rasch erweitert werden, da dringliche neue Aufgaben anstehen, die vom bestehenden Management nicht mehr bewältigt werden können.
- Eine Führungskraft fällt auf unbestimmte Dauer infolge Krankheit oder Unfall aus.
- Die definitive Besetzung einer Führungsposition gelingt nicht rechtzeitig, sodass aus Gründen des Zeitgewinns eine Interimslösung gewählt wird.
- Zur Umsetzung eines wichtigen internen Projektes wird eine unbelastete Führungspersönlichkeit von aussen beauftragt.
- Zur Einführung neuer Technologien wird ein Projekt-Leiter gesucht, der aus eigener Erfahrung die Aspekte der Unternehmungsführung einbringen kann.
- Zur Stabilisierung eines Unternehmens in kritischer Lage wird ein krisenerfahrener Manager auf Zeit eingesetzt.
- Zum reibungslosen Aufbau neuer Aktivitäten im Ausland wird eine Persönlichkeit beauftragt, die fremde Kulturen kennt.
- Der grosse Erfolg eines Unternehmens führt zu Wachstumsproblemen, die mit einem erfahrenem Interim Manager überbrückt werden sollen.
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