Sondern wenn es kritisch wird. Wenn Programme nicht mehr liefern. Wenn Organisationen unter Druck stehen. Wenn Entscheidungen zu lange aufgeschoben wurden. Seit vielen Jahren übernehme ich genau in solchen Situationen… mehr lesen →
Nicht, wenn „einfach jemand fehlt“. Sondern wenn die Situation kritisch wird. Typische Situationen, die ich immer wieder sehe: Ein grosses Programm läuft aus dem Ruder Die IT verliert an Glaubwürdigkeit… mehr lesen →
Zu lange hoffen, dass es sich von selbst löst. Ich habe Projekte gesehen, die: • Monate zu spät waren • Budgets massiv überschritten haben • intern längst als „Problemprojekt“ galten… mehr lesen →
IT Krisenprojekte und Turnaround Wenn IT-Projekte scheitern, übernehme ich die Verantwortung und bringe sie zurück auf Kurs. Jetzt Ihr Projekt besprechen Typische Probleme Budgetüberschreitungen Terminverzug fehlende Führung Stakeholder-Konflikte Mein Ansatz… mehr lesen →
Ich übernehme Verantwortung, wenn Programme scheitern, Organisationen neu ausgerichtet werden müssen oder IT-Führung kurzfristig fehlt. Ehem. CIO / CTO / CDO • Führung bis 300 Mitarbeitende • Programme bis 50+… mehr lesen →
Diese Frage wird mir häufig gestellt – insbesondere, da ich nebenberuflich Neueinsteiger ins Interim Management coache. Oft wird angenommen, Interim Manager seien vor allem in Krisenzeiten gefragt. Meine Antwort darauf… mehr lesen →
Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität – kurz: VUCA – sind längst nicht erst seit der Zollankündigung von Donald Trump relevant für die Wirtschaft. Sie prägen unseren Arbeitsalltag und stellen Unternehmen… mehr lesen →
Interim Management-Provider sind unverzichtbare Partner im dynamischen Bereich des Interim Managements. Als spezialisierte Unternehmen unterstützen sie andere Firmen bei der Besetzung von zeitlich begrenzten Führungspositionen mit hochqualifizierten Interim Managern. Ihr… mehr lesen →
Hier sind einige Beispiele für den Einsatz eines Interim Managers in der Industrie: Turnaround-Management: Ein Unternehmen in der Krise kann einen erfahrenen Interim Manager einstellen, um das Unternehmen zu stabilisieren… mehr lesen →
Der Einsatz eines Interim Managers kann in vielen verschiedenen Industrien sinnvoll sein, da Unternehmen in allen Branchen vor Herausforderungen und Veränderungen stehen können, die eine schnelle und flexible Reaktion erfordern.… mehr lesen →
