Wann macht ein Interim CIO wirklich Sinn?

Nicht, wenn „einfach jemand fehlt“.

Sondern wenn die Situation kritisch wird.

Typische Situationen, die ich immer wieder sehe:

  • Ein grosses Programm läuft aus dem Ruder
  • Die IT verliert an Glaubwürdigkeit im Business
  • Eine Transformation kommt nicht voran
  • Die CIO Position ist vakant – aber die Themen warten nicht

In solchen Situationen reicht es nicht, die Rolle einfach zu „besetzen“.

Was es braucht:
Erfahrung in genau solchen Situationen.

Ein Interim CIO kann dann sofort:

  • Verantwortung übernehmen
  • Entscheidungen treffen
  • Stabilität bringen
  • Vertrauen wieder herstellen

Und genau das ist oft der Unterschied zwischen:
weiterem Stillstand
oder echter Bewegung