Wann macht ein Interim CIO wirklich Sinn?
Nicht, wenn „einfach jemand fehlt“.
Sondern wenn die Situation kritisch wird.
Typische Situationen, die ich immer wieder sehe:
- Ein grosses Programm läuft aus dem Ruder
- Die IT verliert an Glaubwürdigkeit im Business
- Eine Transformation kommt nicht voran
- Die CIO Position ist vakant – aber die Themen warten nicht
In solchen Situationen reicht es nicht, die Rolle einfach zu „besetzen“.
Was es braucht:
Erfahrung in genau solchen Situationen.
Ein Interim CIO kann dann sofort:
- Verantwortung übernehmen
- Entscheidungen treffen
- Stabilität bringen
- Vertrauen wieder herstellen
Und genau das ist oft der Unterschied zwischen:
weiterem Stillstand
oder echter Bewegung

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