Was braucht es um als Interim Manager erfolgreich zu sein?

Um als Interim Manager erfolgreich zu sein, sind einige Fähigkeiten und Eigenschaften von Vorteil:

1. Erfahrung: Erfahrung in der Branche oder in der Funktion, in der man als Interim Manager arbeitet, ist von Vorteil. Es hilft, schnell zu verstehen, was das Unternehmen benötigt und wie man das Ziel erreicht.
2. Flexibilität: Interim Manager müssen in der Lage sein, schnell auf Veränderungen und Herausforderungen zu reagieren. Flexibilität in Bezug auf Arbeitszeiten und Arbeitsort ist ebenfalls von Vorteil.
3. Kommunikation: Interim Manager müssen in der Lage sein, effektiv mit Kunden, Kollegen und Mitarbeitern zu kommunizieren. Die Fähigkeit, Ziele und Erwartungen klar zu kommunizieren, ist besonders wichtig.
4. Ergebnisorientierung: Interim Manager sind in der Regel beauftragt, ein spezifisches Ziel zu erreichen. Eine hohe Ergebnisorientierung und die Fähigkeit, sich auf die Erreichung des Ziels zu konzentrieren, sind daher von Vorteil.
5. Analytische Fähigkeiten: Interim Manager müssen in der Lage sein, schnell Daten zu analysieren, um Lösungen für Probleme zu finden. Analytische Fähigkeiten helfen, Ursachen von Problemen zu identifizieren und entsprechende Lösungen zu entwickeln.
6. Leadership-Fähigkeiten: Interim Manager müssen in der Lage sein, Mitarbeiter und Kollegen zu motivieren und zu führen. Leadership-Fähigkeiten sind besonders wichtig, um das Projektteam zu einem erfolgreichen Abschluss zu führen.
7. Netzwerk: Ein gutes Netzwerk in der Branche oder der Funktion, in der man als Interim Manager arbeitet, kann von Vorteil sein, um schnell passende Projekte zu finden.

Diese Fähigkeiten und Eigenschaften können dazu beitragen, als Interim Manager erfolgreich zu sein. Natürlich können auch weitere spezifische Fähigkeiten, Kenntnisse und Erfahrungen, je nach Branche und Funktion, von Vorteil sein.