Division Leader S&T

Erfolge

• Strategische und operative Divisionsführung (300 MA)
• Erfolgreiche Durchführung einer Marktanpassung (Turn around)
• P&L Verantwortung für laufende Schlüsselprojekte (Budget ca. CHF 100 Mio)

Aufgaben

• Erfolgsausweis in der Führung der Business Unit „Simulation & Training“ bis zum Eintritt des permanenten BU Leiters.

Umfeld

• Industrielle Fertigung, Virtuelle Simulation, CGF, RTOS, Serious games, Live Simulation, LASER code transmission

Referenz
Referenzschreiben RUAG