Warum Interim Management?

Interim Manager, flexibel einsetzbare Führungskräfte, werden kurzfristig zur Überbrückung von Vakanzen, in Krisenzeiten, zur Projektsteuerung oder als Spezialisten eingesetzt.

Sie fangen Management-Engpässe auf, bringen ein Plus an Unabhängigkeit und verschaffen Unternehmen damit einen Wettbewerbsvorteil.

Interim-Manager übernehmen Ergebnisverantwortung für ihre Arbeit in einer Linien-, Fach-, oder Projektfunktion. Diese verlassen das Unternehmen, sobald das Problem nachhaltig gelöst und die bestehende Organisation wieder voll übernommen hat.

Ein Interim Manager arbeitet typischerweise unter folgenden Rahmenbedingungen:

• Engpass quantitativer oder qualitativer Art auf Kundenseite
• Zeitlich befristeter Einsatz
• Übernahme einer Position in der ersten oder zweiten Führungsebene mit Weisungsbefugnis
• Uebernahme einer Gesamt- oder Teilprojektleitung
• Coaching von Führungskräften
• Rapportiert an den Verwaltungsrat oder an die Geschäftsleitung

Auftraggeber (Unternehmen, Organisation) schätzen am Interim Management vor allem

• die kurzfristige Verfügbarkeit externer Führungskräfte,
• den effizienten und schnellen Besetzungsprozess und
• die zeitnahe Umsetzung anstehender Projekte.

Besonders gefragt sind Interim Manager

• beim Fitmachen von Unternehmen oder Unternehmensteilen
• bei der Erschliessung neuer Märkte
• bei Turnarounds
• bei Sanierungen
• zur Steuerung und Umsetzung komplexer Projekte
• beim Überbrücken von Vakanzen.

Darüber hinaus beschaffen sich Auftraggeber über Interim Manager auch gezieltes Fachwissen.