In einer DSIM Diskussion kürzlich höre ich die Aussage eines DSIM Mitglieds zum Thema Digitalisierung: «Ich bin nun über 50, mir nimmt man die Digitalisierungskompetenz nicht mehr ab. Hierfür braucht… read more →
Transforming business models is key to unlocking new value for business, customers and society in a post-COVID world. Only a minority of companies today are undertaking business model transformation. Others… read more →
Die Nachfrage bestimmt das Angebot. Daher ist es nicht verwunderlich, dass gewisse Interim Manager ihre Leistungen aktuell zu sehr viel tieferen Preisen offerieren, wie noch vor der Krise. Wenn aufgrund… read more →
Stena Line is the world´s leading passenger ferry company, with 19 ferry routes, 6 geographical divisions, 39 passenger ships, 28,000 sailings per annum (7M passengers, 2M private cars & 2M… read more →
Die aktuelle Corona-Krise verlangt den Unternehmen viel ab … und es wird noch schlimmer werden (Wegfall der Kurzarbeit, 2. Welle, etc). Diese Situation führt auch auf Managementebene zu Erschöpfung und… read more →
Anlässlich der 13. Jahresversammlung der Schweizer Interim Manager (DSIM) wurde auch das Thema Corona und seine Auswirkungen auf unsere Branche diskutiert. Laut einer inoffiziellen Befragung hat die Pandemie v.a. bei… read more →
Impressionen der 13. DSIM Jahresversammlung, mit Gastreferat von Erica Kessler zum Thema “Wie Sie sich als Interim Manager auf LinkedIn strategisch positionieren und Ihr Ziel unterstützen können”.
Spannender Artikel aus dem MIT Sloan Management Review, welcher die Konsequenzen der immer älter werdenden Bevölkerung auf die Kariere-Möglichkeiten des Einzelnen aufzeigt. Interim Management bietet genau in dieser Transitionsphase eine… read more →
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