Situationen, bei denen externe Unterstützung in einem Unternehmen notwendig wird, gibt es zahlreiche: operative Vakanzen bei Krankheit, Unfall oder Mutterschafts-Urlaub, Firmenübernahmen oder -merger, ein prioritäres Projekt, unzureichende Ressourcen oder Know-how… read more →
Bereits im 2012 durfte ich an einem WinLink Referat über meine Erfahrungen bei einer grösseren ERP Einführung sprechen. Damals unter dem provokativen Titel «Ist die Krise bei der Umsetzung von… read more →
In einer DSIM Diskussion kürzlich höre ich die Aussage eines DSIM Mitglieds zum Thema Digitalisierung: «Ich bin nun über 50, mir nimmt man die Digitalisierungskompetenz nicht mehr ab. Hierfür braucht… read more →
Transforming business models is key to unlocking new value for business, customers and society in a post-COVID world. Only a minority of companies today are undertaking business model transformation. Others… read more →
A sound digital strategy is the fundament of every business transformation. Download the presentation here…
Die Nachfrage bestimmt das Angebot. Daher ist es nicht verwunderlich, dass gewisse Interim Manager ihre Leistungen aktuell zu sehr viel tieferen Preisen offerieren, wie noch vor der Coronakrise. Wenn aufgrund… read more →
Stena Line is the world´s leading passenger ferry company, with 19 ferry routes, 6 geographical divisions, 39 passenger ships, 28,000 sailings per annum (7M passengers, 2M private cars & 2M… read more →
Die aktuelle Corona-Krise verlangt den Unternehmen und deren Führungskräfte viel ab … und es wird noch schlimmer werden (Wegfall der Kurzarbeit, 2. Welle, etc). Diese Situation führt auch auf Managementebene… read more →
Anlässlich der 13. Jahresversammlung der Schweizer Interim Manager (DSIM) wurde auch das Thema Corona und seine Auswirkungen auf unsere Branche diskutiert. Laut einer inoffiziellen Befragung hat die Pandemie v.a. bei den… read more →
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