Interim Management-Provider sind unverzichtbare Partner im dynamischen Bereich des Interim Managements. Als spezialisierte Unternehmen unterstützen sie andere Firmen bei der Besetzung von zeitlich begrenzten Führungspositionen mit hochqualifizierten Interim Managern. Ihr… mehr lesen →
Hier sind einige Beispiele für den Einsatz eines Interim Managers in der Industrie: Turnaround-Management: Ein Unternehmen in der Krise kann einen erfahrenen Interim Manager einstellen, um das Unternehmen zu stabilisieren… mehr lesen →
Der Einsatz eines Interim Managers kann in vielen verschiedenen Industrien sinnvoll sein, da Unternehmen in allen Branchen vor Herausforderungen und Veränderungen stehen können, die eine schnelle und flexible Reaktion erfordern.… mehr lesen →
Interim Manager sind Manager auf Zeit, die Unternehmen dabei unterstützen, spezifische Ziele zu erreichen oder Probleme zu lösen. In der Regel haben Interim Manager eine langjährige Erfahrung und Expertise in… mehr lesen →
Hier sind einige spezifische Vorteile des Einsatzes eines Interim Managers: Gezieltes Fachwissen: Interim-Manager werden oft eingestellt, weil sie über spezifisches Fachwissen verfügen, das für ein bestimmtes Projekt oder eine bestimmte… mehr lesen →
Unternehmen stehen in Zeiten des Wandels und der Unsicherheit oft vor der Herausforderung, eine zeitnahe und effektive Lösung für ihre Geschäftsprobleme zu finden. Dabei kann der Einsatz von Experten von… mehr lesen →
Ein Halbleiter-Unternehmen befand sich in einer schwierigen Phase, als die Umsätze stagnierten und die Gewinne rückläufig waren. Das Unternehmen hatte Schwierigkeiten, in einem stark umkämpften Markt wettbewerbsfähig zu bleiben, und… mehr lesen →
Bereits im 2012 durfte ich an einem WinLink Referat über meine Erfahrungen bei einer grösseren ERP Einführung sprechen. Damals unter dem provokativen Titel «Ist die Krise bei der Umsetzung von… mehr lesen →
Die Nachfrage bestimmt das Angebot. Daher ist es nicht verwunderlich, dass gewisse Interim Manager ihre Leistungen aktuell zu sehr viel tieferen Preisen offerieren, wie noch vor der Coronakrise. Wenn aufgrund… mehr lesen →
Die Rekrutierung von Führungskräften in einer Krise braucht ein zweistufiges Vorgehen Die aktuelle Corona-Krise verlangt den Unternehmen und deren Führungskräfte viel ab … und es wird noch schlimmer werden (Wegfall… mehr lesen →
